Sabine Wahler | Unternehmensberatung

Interimsmanagement, Prozessorientierte Beratung und Business Coaching
in Bremen, Hamburg und ganz Deutschland

Interims­management

Praxiserprobte Expertin auf Zeit im Finanz-, Rechnungswesen und Controlling

Spezialisten- und Managementaufgaben sowie Projekt- und Beteiligungsmanagement

Führungs- sowie detaillierte Fach- und Branchenkenntnisse in den Bereichen IFRS, Energiewirtschaft und Prozessmanagement

Pragmatischer Ansätze und hands-on-Mentalität

Temporäres Krisenmanagement

Organisation

Prozesse analysieren, harmonisieren und effizient gestalten oder ganz neu aufbauen

Prozesssteuerung- und überwachung

Analysen für den effizienten Einsatz der vorhandenen Systeme

Klärung von Prozessen zur Informationsbeschaffung

“Training on the Job”, d.h. Einarbeitung von Mitarbeiten, die neu im Unternehmen oder neu auf der Stelle sind.

Business Coaching

Der „Blick von Außen“ für frische Lösungsansätze

Initiieren und Implemetierung von Veränderungsprozessen

Begleitung vor und/oder nach Umstrukturierungen (fachlich/persönlich)

Teamentwicklungen

Coaching von Führungskräften und/oder Mitarbeitern

Symbolbild Unternehmensberatung

Prozessorientierte Beratung

„Der Kunde hat das Problem! - Und der Kunde hat auch die Lösungen!“ Das ist mein Ansatz, den ich sowohl in der Unternehmensberatung als auch im Coaching verfolge.

Sie als Kunde stecken momentan fest. Sie haben aber alles was Sie brauchen, um sich die Lösung zu erarbeiten. Sie benötigen einen externen Berater als reinen Prozessverantwortlichen, der Ihnen

  • einen Perspektivenwechsel anbietet und
  • neue Wege aufzeigt.

Sie entscheiden, wohin Sie wollen und behalten die Inhalts- und Ergebnisverantwortung komplett.
Lassen Sie uns gemeinsam neue Wege gehen und Ihren Horizont entdecken

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Sabine Wahler

Als Berater kann man nie genau wissen, wohin die Reise geht, d.h. welche Interventionen dem Kunden und/oder der Organisation wirklich nutzen. Von daher ist mein Bestreben, eine maximale Flexibilität zu bieten, da jeder Kunde, jede Organisation und jedes Thema einzigartig sind.
Ich konzentriere mich bei meiner Arbeit in erster Linie auf organisationstypische Handlungsmuster, d.h. auf Zusammenhänge, in deren Licht bestimmte Verhaltensweisen von anderen als problematisch angesehen werden. Dabei bin ich immer auch Beobachter des betrieblichen Geschehens. Um diese Rolle effizient ausüben zu können, verfüge ich über einen Abschluss als Diplom-Ökonomin, langjährige Berufs- und Führungserfahrung sowie das Wissen über systemische Zusammenhänge und Organisationserfahrung.
Meine zentralen Stärken sind aktives Zuhören, Einfühlungsvermögen, Optimismus, Kreativität und Methodenvielfalt.
Lernen Sie mich näher kennen…

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„Man kann ein Problem nicht mit derselben Denkweise lösen,
die zu seiner Entstehung geführt hat.“

Albert Einstein

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